Outdoor Hospitality -uutisia

Omistajille, operaattoreille, tiimin jäsenille ja kaikille muille telttailusta, glampingista tai matkailuautoalasta kiinnostuneille.

Uutisia 30

Kasvun ajattelutapa: Kuinka KOA menestyy kilpailukykyisellä ulkoilmaravintola-alalla

Mainos

Jaa tämä artikkeli

Äskettäisessä uraauurtavassa raportissa Yhdysvaltain talousanalyysitoimisto (BEA) julkaisi 2021 Outdoor Recreation -satelliittitili, joka korosti ulkoiluteollisuuden vaikutusta Yhdysvaltain talouteen ja paljasti, että ala tuotti 862 miljardia dollaria bruttotaloudellista tuotantoa vuonna 2021.

Alan menestys on voitto alan yrityksille, mukaan lukien yksityiset leirintäalueet. 

Ulkoilmavieraanvaraisuuden jättiläiselle Kampgrounds of America, Inc. (KOA), talouden ymmärtäminen ja sen vaikutus yksilöihin ja brändiin ovat ratkaisevan tärkeitä kilpailuympäristön ymmärtämisessä.

Mutta lukuun ottamatta tätä suurta kasvua ulkoilu-segmentissä, kuinka ulkoilma-vieraanvaraisuusbrändi menestyy tänä päivänä jatkuvasti kasvavan ja muuttuvan kilpailukykyisen teollisuudenalan aikana?

KOA:n markkinointijohtaja Whitney Scott korosti Floridassa järjestetyn KOA Convention & Expon aikana, että tämän päivän kilpailun ymmärtämiseksi on tärkeää oppia, mitä menneisyydessä tapahtui.

Viimeisten kahden vuoden aikana ala on kasvanut merkittävästi. Scott korosti KOA:n North American Camping -raporttia, joka paljastaa, että 94 miljoonaa kotitaloutta pitää itseään aktiivisina retkeilykotitalouksina. Tämä on suuri harppaus vuoden 2019 tiedoista arviolta 7 euroa asuntoautojen kotitaloudet Yhdysvalloissa

94 miljoonasta leirintätaloudesta 56 miljoonaa ilmoitti leiriytyneensä ainakin kerran viime vuonna.

Vuoden 2022 raportti osoitti myös, että viimeisen kahden vuoden aikana 20 miljoonaa kotitaloutta on aloittanut telttailun ensimmäistä kertaa. 

Kasvun ajattelutapa 

Scottin mukaan ero on selvä, sillä 1.2 miljoonalle kotitaloudelle, jotka leiriytyivät vähintään kerran viime vuonna, oli käytettävissä vain 56 miljoonaa sivustoa.

"Toimintaa on paljon, mutta yhä useammat ihmiset ovat huomanneet, että alamme on alipalvelua ja infrastruktuuria", hän sanoi.

Voidakseen menestyä kilpailuympäristössä Scott puhui kasvun ajattelutavan lähestymistavasta. Hän sanoi, että on tärkeämpää keskittyä enemmän asiakkaaseen ja vähemmän kilpailuun.

”Markkinoijana uskon todella, että jos keskitymme asiakkaaseen ja vähemmän kilpailuun, voitamme. On tärkeää ymmärtää kilpailua, mutta ei keskittyä siihen", Scott lisäsi. 

Scott keskusteli myös erilaisista startup mentaliteeteista, joita leirintäalueen omistajat voisivat omaksua.

”Kilpailussa on viisi startup-mentaliteettia, joita haluan meidän kaikkien alkavan toteuttaa käytännössä. Numero yksi [on] erikoisala. Ilman kilpailua ei olisi kannustinta erikoistumiseen”, Scott sanoi. 

Scott kertoi leirintäalueen omistajille, että kilpailu haastaa ihmiset löytämään omat erikoisalueet ja parantamaan osaamistaan.

Eräs hieno esimerkki Scottin mainitsemasta on, että se, että tien varrella sijaitseva leirintäalue rakensi 5 miljoonan dollarin vesipuiston, ei tarkoita, että heillä pitäisi olla myös vesipuisto. Hän sanoi, että on tärkeämpää ymmärtää markkinoita, rakentaa aukkoja, erikoistua ketä palvelee enemmän, luoda suhde asiakkaaseen ja rakentaa elinikäistä arvoa.

Scott päätti keskustelunsa korostamalla, että jokainen KOA-leirintäalue on ainutlaatuinen, mutta yhdessä parempi.

Jaa tämä artikkeli

Mainos

Tuki Modern Campground

Jos pidät ja arvostat Modern Campground, olisimme kiitollisia, jos voisit auttaa meitä jatkossakin tarjoamaan mahtavaa sisältöä.

Sinä olet täällä
Yhdistä Modern Campground
Uusimmat MC Fireside Chats
Aiheeseen liittyvät Outdoor Hospitality -uutiset

Pysy ajan tasalla
Outdoor Hospitality -uutisia

Lähetä tämä ystävälle
Hei, saatat löytää tämän artikkelin osoitteesta Modern Campground mielenkiintoinen: Kasvuajattelutapa: Kuinka KOA menestyy kilpailukykyisellä ulkoilmaravintola-alalla! Tämä on linkki: https://moderncampground.com/usa/florida/the-growth-mindset-how-koa-thrives-in-the-competitive-outdoor-hospitality-industry/