Outdoor Hospitality -uutisia

Omistajille, operaattoreille, tiimin jäsenille ja kaikille muille telttailusta, glampingista tai matkailuautoalasta kiinnostuneille.

Uutisia 1

KOA:n Larry Brownfield keskustelee siitä, kuinka puistojen omistajat voivat keskittyä tulevaisuuteen ja käsitellä strategisia käännepisteitä

Mainos

Jaa tämä artikkeli

Kuten yhä enemmän kanadalaiset tuntea olonsa turvallisemmaksi matkustaessaan RV ja kun uusia leirintäkotitalouksia ilmaantuu, kysyntä kasvaa edelleen, mikä saa asunto- ja retkeilyalan siirtymään eteenpäin, sanoi Larry Brownfield, yrityksen vanhempi johtaja. Amerikan leirintäalueet (KOA) Franchising-kehityspalvelut.

Silti on raakoja tosiasioita, jotka omistajien on kohdattava; ja heidän valitsemansa tapa käsitellä tilannetta voi joko johtaa eksponentiaalisuuteen kasvu tai katastrofaalinen lasku, hän sanoi.

Pääpuheessaan "Keskity tulevaisuuteen" vuoden 2022 avajaisissa kanadalainen ulko- vieraanvaraisuus Conference & Expo, Brownfield sanoi, että vaikka tiellä on hallitsemattomia asioita leirintäalue omistajat ja toimijat pandemian aikana, he voivat edelleen hallita joitain asioita siirtyessään eteenpäin ja keskittyessään tulevaisuuteen. Esimerkkinä voisivat olla heidän päätöksensä saavuttaessaan strategisia käännepisteitä tai käännepisteitä, jotka johtavat kumpaan tahansa kasvu tai kieltäytyä.

Raja Pandemian hyökkäyksen aikana tapahtuneet sulkemiset ja liiketoiminnan laskut estivät omistajia siirtymästä eteenpäin. Nyt monilla on pulaa henkilöstöstä ja vaikeuksia saada henkilökuntaa jäämään.

Yksi niistä asioista, jotka voivat auttaa ohjaamaan omistajia polulle kasvu näiden strategisten käännepisteiden saavuttamisen jälkeen ottaa vastuun muutoksesta.

"Ymmärrämme, että se on olemassa, emmekä voi tehdä sille muuta kuin siirtyä eteenpäin", Brownfield sanoi.

Seuraavassa käsitellään joitain heidän tiloissaan meneillään olevia asioita leirintäalueiden. Sanaleikkiessään hän sanoi sen leirintäalue omistajat ovat toimitusjohtajat, yritystensä Chief Everything Officers. Edelleen, leirintäalueiden ei voi toimia ilman oikeaa tiimiä.

"Menestyksen avain on henkilöstössäsi", hän sanoi ja huomautti, että omistajien on mietittävä tapoja houkutella ja pitää henkilöstöä. Näin tehdessään heistä tulee toinen toimitusjohtajien muoto – Chief Engagement Officers.

Franchising-kehityspalveluiden vanhempi johtaja sanoi, että omistajien on myös otettava yhteyttä henkilöstöön palkkaamalla ensin ihmisiä, jotka ovat linjassa heidän arvojensa kanssa ja rakentavat hitaasti mutta varmasti tiimiä. Seuraavaksi heidän on saatava henkilökunta mukaan visioonsa leirintäalue.

Tarjoamalla vieraanvaraisuusToinen käännekohta, jonka omistajat kohtaavat sitoutuessaan, on intohimo vieraita kohtaan. Hän totesi, että omistajat ovat vastuussa elämyksellisen kokemuksen tuomisesta, miellyttävän ilmapiirin luomisesta ja kasvattamisesta omaisuus heidän vierailleen.

"Se tarjoaa parasta vieras kokemus sinun leirintäalue [niin paljon] kuin mahdollista keinojen, markkinoidenne ja kykyjesi puitteissa", hän sanoi. "Jos et haasta sitä, siirry eteenpäin ja ota se huomioon kasvu, [sitten] oletuksena puistosi vähenee", hän lisäsi.

Lisäksi puiston omistajien on myös pysyttävä sitoutuneina ja mukana heidän toiminnassaan omaisuus. Arviointijohtajina heidän on oltava objektiivisia alueilla, joita he voivat parantaa. He voivat myös palkata asiantuntijoita arvioimaan heidän ominaisuudet "tuoreilla silmillä", jotta ne voivat täyttää joitakin aukkoja.

Mikä tärkeintä, Brownfield sanoi, että omistajien on oltava Chief Envision Officereja, jotka keskittyvät puistonsa vision luomiseen ja sen toteuttamiseen.

Vaikka telttailu oli alhainen, kiinnostus telttailua kohtaan säilyi korkeana, mikä johti tukossa olevaan kysyntään. Tämä kasvu pandemian aikana, kun yhä useammat ihmiset ostivat asuntovaunualue ja mitä enemmän etsivät suurta ulkona, joka johtaa leirintäalueen puomiin ja RV teollisuudelle.

Alan edetessä tulevaisuuteen keskittyminen edellyttää patoutunutta kysyntää. Näin ollen käännekohtia tulee aina esiin.

"Eteenpäin."

Näin Brownfield sanoi selittäen, että saavuttaessaan strategisen käännepisteen ihminen joko kasvaa tai laskee.

"Me joko kasvamme tai laskemme, joten siirry eteenpäin. Ole ennakoiva, älä reagoi." 

"Ei "tapahtuipa mitä tahansa, suunnittelimme sen niin" - se ei ole keskittymistä - vaan nosta katseesi ja katso eteenpäin", hän lisäsi.
2022 kanadalainen ulko- vieraanvaraisuus Conference & Expo järjesti Canadian Camping and RV Council (CCRVC). Tapahtuma alkoi tänään ja kestää maaliskuun 10. päivään.

Jaa tämä artikkeli

Mainos

Tuki Modern Campground

Jos pidät ja arvostat Modern Campground, olisimme kiitollisia, jos voisit auttaa meitä jatkossakin tarjoamaan mahtavaa sisältöä.

Sinä olet täällä
Yhdistä Modern Campground
Uusimmat MC Fireside Chats
Aiheeseen liittyvät Outdoor Hospitality -uutiset

Pysy ajan tasalla
Outdoor Hospitality -uutisia

Lähetä tämä ystävälle
Hei, saatat löytää tämän artikkelin osoitteesta Modern Campground mielenkiintoista: KOA:n Larry Brownfield keskustelee siitä, kuinka puistojen omistajat voivat keskittyä tulevaisuuteen ja käsitellä strategisia käännepisteitä! Tämä on linkki: https://moderncampground.com/canada/koas-larry-brownfield-discusses-how-park-owners-can-focus-on-the-future-and-deal-with-strategic-inflection-points/